嘉吉量化供应链风险 嘉吉推出

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嘉吉量化供应链风险
嘉吉推出了一款新的评估工具，可帮助食品和饮料客户识别和量化其供应链中的风险和机遇。

该工具为食品配料公司及其客户提供数据，以评估可能对其业务和品牌产生负面或正面影响的采购问题，例如劳工实践、环境和生物多样性。该工具将成本和收入影响分配给评估中确定的发生可能性最高和业务影响最大的风险和机遇。

据Food Navigator-USA.com称，新工具本质上是一个决策树，它考虑了劳动条件、资源效率、污染、环境影响、社区健康和对文化遗产的影响等因素。

嘉吉表示，其方法促进了供应链中所有合作伙伴之间的协作 电话号码清单 和协调，以快速采取行动解决问题和机遇。该公司表示，有时可持续发展投资难以获得吸引力，因为组织无法量化投资回报。

该评估工具是嘉吉致力于改善供应链的最新例子。在过去几年中，嘉吉宣布：

其可可承诺旨在促进可持续可可生产。该承诺重点关注三个领域：培训农民、支持农业社区以及投资可可的长期可持续生产；
承诺到 2015 年向欧洲、美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的客户提供经可持续棕榈油圆桌会议认证和/或源自小农种植者的棕榈油（不包括棕榈仁油产品）。到2020年，这一承诺将扩大到覆盖其100%的棕榈油产品和全球所有客户（包括中国和印度）；
与大自然保护协会合作，帮助巴西大豆种植者遵守巴西森林法。



在最近对嘉吉食品和饮料客户进行的一项调查中，93% 的客户认为可持续发展是对其业务最重要的问题之一。最常被提及的重点领域是设定可持续发展和负责任采购的目的和目标。

为了满足公司日益增长的确定其供应链可持续性的愿望，Ecodesk 创建了一个全球供应链创新者计划，该计划使用 Ecodesk 的自动化平台来分析公司前 50 至 500 家供应商的能源使用、碳排放、废物和水消耗情况 —无需要求供应商填写任何调查问卷。