这可能是你意想不到的我同意他的观点

shornaligupta01

在你准备好之前不要聘请公关公司不我并不是想让我们失业但在初创企业的某个阶段顾问或公关公司是行不通的。与他的标题相反他的观点并不是你不应该雇用外部帮助。他的观点是在你准备好之前你不应该这样做。举个例子我们有一位我们都很喜欢的前客户。我们喜欢他的生意。我们喜欢与他和他的团队一起工作。但他无法抽出时间甚至每周都没有一个小时来解决我们在我们身上看到的一些问题。而且当他确实出席我们的每周会议时他会将一些运营问题视为我们的意见。我最终飞往加利福尼亚州与他会面打算解雇他他告诉我他们即将申请破产。他没有准备好迎接黄金时段的产品所以我们所做的所有工作只是让情况变得更糟这正是我温和地告诉他我们不能再与他合作时要说的。

如今他在一家大银行工作他回到了自己所知道的领域并将失败归咎于营销。当然一个故事总是有三个方面他的方面我们的方面和真相但营销并不是失败的原因。尽管人们想购买他的产品但由于内部存在问题而无法购买。想象一下如果您找 捷克共和国电话号码列表 了您真正非常想要的东西但在您输入信用卡后购物车一直超时。人们在放弃之前平均尝试了六次次。这就是他们多么想要他卖的东西。唉。他们无法解决电子商务问题这导致了业务的失败直到今天这让我想哭因为这项技术很容易获得。企业家和公关专业人士可能合不来他们还没有为我们做好准备直到关系建立大约天后我们才意识到这是一个问题。然后我们又花了天试图说服他修复这个问题。这与营销或沟通无关但我相当肯定他直到今天仍然指责我们。贾森凯勒对帕特尔的帖子写了一篇很好的反驳文章名为“为什么营销人员和企业家不能相处””在其中他提出了不同的角度。



他说工程师并不是很好的沟通者许多初创企业家往往都是这样企业家往往是型企业家希望按照他们希望的方式完成事情和时机可能不对特别是对于那些认为只要提前两周通知就可以创造奇迹的人。他也是对的。现在是时候聘请公关公司了这是我上网的地方。如果您是初创企业家请不要聘请外部帮助直到你的产品是可行的顾问或公关公司所做的工作将帮助你销售而不是引起更多的麻烦。您的所有操作都已确定如果您在线销售人们可以通过购物车并实际给您钱您拥有经过培训的客户服务并准备好对待每个人就像他们是您唯一的客户一样并且您有一个计划为了规模。你有一个流程人们知道对他们的期望是什么。你的策略不是我们到了那里就会弄清楚很多很多企业家都这样做包括我自己因为你的主要目标是销售而是你知道如何立即增加个个或个工作岗位因为你成长得太快了。